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ソーシャルジャジメントシステム

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    (ページの作成: ==概要== *所在地：東京都中央区日本橋浜町1-7-6　油本ビル3階 *URL：http://www.sjsmdn.co.jp/ ==評判== *ソーシャルジャ…)
     
     
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    ==概要==
    		 
    ==概要==
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    *所在地：[[東京都]][[東京都/中央区|中央区]]日本橋浜町1-7-6　油本ビル3階
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    *所在地:東京都中央区日本橋浜町1-7-6　油本ビル3階
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    *URL：http://www.sjsmdn.co.jp/
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    *URL:http://www.sjsmdn.co.jp/
      
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    ==エリア==
      
      
     
    ==評判==
    		 
    ==評判==
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    *ソーシャルジャッジメントはマンション管理費削減のコンサルのなかでも、最も実績を上げている会社。
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    *ソーシャルジャッジメントはマンション管理費削減のコンサルのなかでも、最も実績を上げている会社で、マスコミへの登場も多いですよ。言わば業界でも草分け的な存在ですよね。
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    *しかし、やってることは、詐欺まがいの紐付き業者の斡旋、手数料で成り立ってます。
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    *ここは、業者が見積提出時に手数料を上乗せして、管理組合に提出し、更に管理組合からも成功報酬を取っています。従って、入札してくるのは資金力のある特定の業者に限定されるので、管理組合に取っては損となる出来合いレースの競争入札です。
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    **どうして業者から手数料とっているって分かるの？単なる中傷か。
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    **関係者、関わった者、み〜んな知ってること。コンサルで飯は食えません。
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    *ソーシャルひどいよね。大規模な修繕終わったらさ、理事会に出席してこないし、来るの忘れたとか・・・話にならないよ。
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    *専有部のアフター点検で①不具合箇所の指摘 ②修繕業者との折衝・修繕当日の立会 を任せました。当初①だけ頼むつもりでしたが、期待通りに指摘事項を挙げていただいたので、追加料金を払って②もお願いすることにしました。ところが、修繕当日はかなりお年を召された建築士が来て、うまく引き継ぎがされておらず、「単に居るだけ」という状況で、全く役に立ちませんでした。①は一生懸命、②は手抜き、といった印象を受けました。
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    *施工会社の担当者さんがかわいそうなくらい、毎回激怒、怒鳴る葉罵声を浴びせるわひどいものです。人間性を疑う会社です。お金は、わかりませんが、あれもこれもやってきっと裏で利益をむさぼっているんでしょうね。
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    *うちのマンションでアフター点検を頼んだけど、しっかりやってくれて良かったよ。５０戸のマンションで指摘箇所は４００箇所以上。すべてデベにアフター対応させることができたのでコンサル料の元はしっかり取れました。
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    *大規模修繕任せたけど、このコンサルタント技術力は、全く無いな。管理組合をバックにした、クレーマーだよ！修繕委員会の報告会でて、驚いた。技術者の風上もおけんな(;´д｀)
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    *当マンションは管理会社が最悪でした。ソーシャルジャッジメントに依頼し管理会社を変更し年間300万の節約になり、修繕工事も大幅な削減は出来そうです。この手のコンサルティング会社は何社か比較しましたが、専門資格取得者が多く非常に頼りになり満足しています。中傷するコメントもあるようですが、どうも事実と異なり信じられません。管理会社さんでしょうか？
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    *嘘ばかり書かれていますね。プラウドタワーですが、的確なアドバイスをいただき、初年度で採用し、2年目から2000万円削減できました。毎年なので、10年で2億円です。報酬は、2000万円の半額の1000万円。2年目アフターも共用部のワンフロアーで85箇所の指摘があり、理事の一級建築士も絶賛していました。自信を持ってお勧めします。
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    **共用部のアフター点検など、コンサルティング会社に委託しなくとも「考えれば」出来るかと思います。面倒であれば別ですが。。。２０００万円削減とは、管理会社との委託費減額交渉ですかね？そうだとしたら、２０００万円減額された管理会社と今後上手くつきあっていけるのでしょうか？？結果的にコンサルティング会社推奨の管理会社と契約することになるだけでは？コンサルティング会社、管理会社、施工会社等、いずれにしても業者に依存しすぎだと思いました。
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    **プラウドタワーでは、2000万円削減後も、管理会社とは順調です。それどころか、サービス内容が改善されました。
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    *うちは、ここに入ってもらったことで管理委託費が５０％ほど下がりました。その前に交渉したときは、１０％程度しか減額提示をしてこなかったのに、、、最終的には、現管理会社の猛烈キャンペーンにより、継続的にコンサルしてもらう総会決議は否決されてしまいましたが。。。逆にあれだけ反発するのは、コンサル会社に入ってもらうと困る何かがあるのかな～と勘ぐってしまいました。数年後の大規模修繕とかが不安ですが、正直、暇も知識もないので、具体的に何かするのは難しいかなと思っています。
      
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    ==その他==
      
      
     
    ==掲示板==
    		 
    ==掲示板==
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    *[http://www.e-mansion.co.jp/bbs/search/ソーシャルジャジメントシステム 「ソーシャルジャジメントシステム」についての口コミ掲示板一覧]
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    *[http://www.e-mansion.co.jp/bbs/search/%E6%A0%AA%E5%BC%8F%E4%BC%9A%E7%A4%BE%E3%82%BD%E3%83%BC%E3%82%B7%E3%83%A3%E3%83%AB%E3%82%B8%E3%83%A3%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%82%B9%E3%83%86%E3%83%A0 「株式会社ソーシャルジャジメントシステム」についての口コミ掲示板一覧]
     
    *[http://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/82446/ ソーシャルジャッジメントはどうですか？]
    		 
    *[http://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/82446/ ソーシャルジャッジメントはどうですか？]
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    [[category:管理会社]]
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    kanri/82446/25

    2014年12月8日 (月) 02:50時点における最新版

    概要[ ]


    エリア[ ]

    評判[ ]

    • ソーシャルジャッジメントはマンション管理費削減のコンサルのなかでも、最も実績を上げている会社で、マスコミへの登場も多いですよ。言わば業界でも草分け的な存在ですよね。
    • しかし、やってることは、詐欺まがいの紐付き業者の斡旋、手数料で成り立ってます。
    • ここは、業者が見積提出時に手数料を上乗せして、管理組合に提出し、更に管理組合からも成功報酬を取っています。従って、入札してくるのは資金力のある特定の業者に限定されるので、管理組合に取っては損となる出来合いレースの競争入札です。
      • どうして業者から手数料とっているって分かるの？単なる中傷か。
      • 関係者、関わった者、み〜んな知ってること。コンサルで飯は食えません。
    • ソーシャルひどいよね。大規模な修繕終わったらさ、理事会に出席してこないし、来るの忘れたとか・・・話にならないよ。
    • 専有部のアフター点検で①不具合箇所の指摘 ②修繕業者との折衝・修繕当日の立会 を任せました。当初①だけ頼むつもりでしたが、期待通りに指摘事項を挙げていただいたので、追加料金を払って②もお願いすることにしました。ところが、修繕当日はかなりお年を召された建築士が来て、うまく引き継ぎがされておらず、「単に居るだけ」という状況で、全く役に立ちませんでした。①は一生懸命、②は手抜き、といった印象を受けました。
    • 施工会社の担当者さんがかわいそうなくらい、毎回激怒、怒鳴る葉罵声を浴びせるわひどいものです。人間性を疑う会社です。お金は、わかりませんが、あれもこれもやってきっと裏で利益をむさぼっているんでしょうね。
    • うちのマンションでアフター点検を頼んだけど、しっかりやってくれて良かったよ。５０戸のマンションで指摘箇所は４００箇所以上。すべてデベにアフター対応させることができたのでコンサル料の元はしっかり取れました。
    • 大規模修繕任せたけど、このコンサルタント技術力は、全く無いな。管理組合をバックにした、クレーマーだよ！修繕委員会の報告会でて、驚いた。技術者の風上もおけんな(;´д｀)
    • 当マンションは管理会社が最悪でした。ソーシャルジャッジメントに依頼し管理会社を変更し年間300万の節約になり、修繕工事も大幅な削減は出来そうです。この手のコンサルティング会社は何社か比較しましたが、専門資格取得者が多く非常に頼りになり満足しています。中傷するコメントもあるようですが、どうも事実と異なり信じられません。管理会社さんでしょうか？
    • 嘘ばかり書かれていますね。プラウドタワーですが、的確なアドバイスをいただき、初年度で採用し、2年目から2000万円削減できました。毎年なので、10年で2億円です。報酬は、2000万円の半額の1000万円。2年目アフターも共用部のワンフロアーで85箇所の指摘があり、理事の一級建築士も絶賛していました。自信を持ってお勧めします。
      • 共用部のアフター点検など、コンサルティング会社に委託しなくとも「考えれば」出来るかと思います。面倒であれば別ですが。。。２０００万円削減とは、管理会社との委託費減額交渉ですかね？そうだとしたら、２０００万円減額された管理会社と今後上手くつきあっていけるのでしょうか？？結果的にコンサルティング会社推奨の管理会社と契約することになるだけでは？コンサルティング会社、管理会社、施工会社等、いずれにしても業者に依存しすぎだと思いました。
      • プラウドタワーでは、2000万円削減後も、管理会社とは順調です。それどころか、サービス内容が改善されました。
    • うちは、ここに入ってもらったことで管理委託費が５０％ほど下がりました。その前に交渉したときは、１０％程度しか減額提示をしてこなかったのに、、、最終的には、現管理会社の猛烈キャンペーンにより、継続的にコンサルしてもらう総会決議は否決されてしまいましたが。。。逆にあれだけ反発するのは、コンサル会社に入ってもらうと困る何かがあるのかな～と勘ぐってしまいました。数年後の大規模修繕とかが不安ですが、正直、暇も知識もないので、具体的に何かするのは難しいかなと思っています。


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