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グリーンコート レジデンス

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    (販売時状況)
     
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    '''【販売状況】'''
     
    '''【販売状況】'''
     
    *2012年9月完売 ([http://www.feel360.jp/ 公式HP]より)。
     
    *2012年9月完売 ([http://www.feel360.jp/ 公式HP]より)。
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    *このマンションの毎月の支払い計画は以下の通りです。
     +
    #(築年数)1~5年(専有面積㎡当り平均積立金)100円/㎡(75㎡の部屋の毎月の支払い) 7500円
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    #(築年数)6年~10年(専有面積㎡当り平均積立金)180円/㎡(75㎡の部屋の毎月の支払い)13500円
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    #(築年数)11年~14年(専有面積㎡当り平均積立金)260円/㎡(75㎡の部屋の毎月の支払い)19500円
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    #(築年数)15年~(専有面積㎡当り平均積立金)300円/㎡(75㎡の部屋の毎月の支払い)22500円
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    #上記に入居時の一括支払金を加算した場合の30年平均 : 約250~260円/㎡・月
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    #①に加えて駐車場代などを今までの通り毎年修繕積立金へ編入する場合 : 約320~330円/㎡・月
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    #①で計算すると、国土交通省の推奨金額に対して75㎡の部屋で30年間累計で200万円以上を過剰に支払う計画になっています。 
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    #②で計算すると、残念ながら30年間累計で約400万円近く過剰に支払う計画になっています。
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    **国土交通省「マンションの修繕積立金に関するガイドライン」を正しく理解して、しっかりと検証してみることが必要です。 一方で、一定方式を採用している物件は、ほぼ国土交通省の推奨値で計画されています。これは不動産関連の会社としては非常に良心的な対応だと思います。
     +
    *管理費/修繕計画の見直しを検討する専門委員会を立ち上げて対応すれば良いと思います。 『将来的にこのマンションが目指すべき姿を検討する委員会』と『管理費/修繕計画の見直しを検討する委員会』の両輪で行くのが良いでしょう。
     +
    #前者は、少し時間を掛けてじっくりと検討する。
     +
    #後者は、前者を実現するための費用確保と住民の将来的な負担を減らすために、管理費は来年度からの適用、修繕積立金は値上げが予定されている6年目からの適用を目指せば良いと思います。
     +
    #ただし、管理費(場合によっては管理会社)の見直しにおいては、修繕計画の見直しにどの程度協力するかについても重要な判断ポイントの一つとすれば良いでしょう。管理会社のプレゼンにはこの内容を必ず盛り込んでもらうようにすることです。
     +
    伊藤忠さんについては、管理費と修繕計画の見直しを同時に行ってもらい、他社の管理費の積もりとも比較して、先々もお付き合いすべきかを判断すれば良いと思います。後者については早急に行動を開始することが必要です。
     +
    *専門委員会を立ち上げて有志で対応すればいいのです。 専門委員会の立上げは理事会の決定だけで可能です。 不具合対応の話は別ですけど。
     +
    **この機会に有志で下記の様なモデルケースを構築することが理想です。
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    #将来動向を踏まえて取り組むべき課題を明確にする。【将来に向けたあるべき目標設定】
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    #活動目標(「何を」、「いつまでに」、「どのように」やっていこうとしているのか)を住民に提示し、定期的な進捗報告を行う。【目標管理と情報公開/情報共有】
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    #上記の活動目標に対して、各テーマを検討する小グループを作ってグループリーダーを置き、自立的な活動を行い活動効率と対応スピードの向上を実現するとともに、理事会活動に対する責任感と活動レベルを向上させる。【自立した効率的かつ責任感の高い活動の実現】
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    **理事の輪番制には特定の住民による管理組合の私物化や管理会社との癒着を防ぐというメリットがありますが、残念ながら、今のところは目的意識・意欲や基本スキルなど輪番制のデメリットが目立ちます。「住民生活の今後に係わる重要事項」については、機能していない(と思われる)理事会に任せる事は危険だと思います。 理事全員が有志である必要は無く、3、4名程度有志が集まれば良く、理事長と各リーダーを担当すれば良いと思います。有志が多いにこしたことはありません。
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    **今後の管理組合に関する要望書への説明会を実施してもらうのはいかがでしょう? 結果だけみると理事会が怠け者のようなイメージがありますが、色々実情を聞いてみたいところです。例えば理事長はやる気があるのだか、協力者がいない状態だったり、要望書が管理会社で「要約」されていて、ニュアンスがゆがめられているようなことがあるかもしれません。
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    *こまめに議事録をチェックして、問題点について改善する様に要望書を提出し、理事会が間違った方向へ誘導されないようにしていきましょう。
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    *このマンションにおいては、下記の2つ(3つ)の大きな課題があると考えております。
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    **1.将来的に売れるマンションとして生き残るための施策の検討
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    #将来的に当マンションが目指すべき姿の検討
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    #費用の適正化(管理費、修繕積立金など)
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    *理事会運営のあり方(管理会社から自立した、住民の利益を第一に考えた活動の実現。住民のマンション管理に対する関心/意識の向上)
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    **これらの検討は、住民にとっての有益でありこそすれ、不利益なることは有り得ません。
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    理事会が対応できないのであれば、専門委員会を設置して有志を募って検討を行うことも出来ます。
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    **重要な事は、理事会は管理会社にべったり頼らずに、自立した「住民の利益を第一に考えた活動」を行なわなければならないということです。(利益という面では、住民と管理会社は大部分で相反する関係ですので)
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    *売主の子会社でない管理会社は不具合発生時の対応がいいですよ。 ノウハウを持った人が住民の立場になって対応してくれますよ。 間違っても、業者の不当な要求を住民に押し付けるような提案をすることなんて無いですよ。
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    *理事会が白華現象/ひび割れの対応についての対応を検討するのは約1ヶ月後の様です。 建物の寿命を維持して資産価値を守り、将来的に莫大な無駄な補修費用が発生しない事をお望みの方は、早めに第三者の専門家を入れて徹底的に調査をして、より有効な補修を行なうように要望をご提出されることをお勧めします。 せっかく、昨年度の理事会が、外部などに有償でも相談できるように、今年度規約を変えてくれています。
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    *意見交換会が開催されることになりましたので、詳細をアイリスタの方に記載いたします。 なお普段見ない方のためにアイリスタのURLをはっておきます。 http://www.ilista.net/ あと、こちらの投稿はスレッドが上位に表示されないように、「下げ」でおこなっております。
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    *マンション管理に役立つリンクをいくつか紹介します
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    #福岡市のHP http://www.city.fukuoka.lg.jp/jutaku-toshi/jigyochosei/life/soudan/17....
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    #マンション管理のセミナーの資料が置いてあります。H19年2回目に、マンション管理費の目安が書かれています。
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    #福岡市のHP その2 http://www.city.fukuoka.lg.jp/jutaku-toshi/jigyochosei/life/soudan/21....
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    #マンション管理の手引きがPDFで置いてあります。
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    #(財)東京都防災・建築まちづくりセンター  https://www.tokyo-machidukuri.or.jp/
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    #小平市も紹介しているマンション管理について相談できる財団です。調布や杉並は費用を助成していたりするので、 ある程度信頼してよいところかと思います。
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    *理事会の議事録が始めて配布されました。良い事だと思います。 管理費は毎年少しづつでも見直しを掛けていけば良いと思います。
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    *最近はマンションの価格が非常に高くなっていますね。 花小金井の大規模な2つ物件は、条件のいい80㎡台で上層階の角部屋だったら5000万円をはるかに超える価格になっている。 80㎡台の一番か高い部屋は6000万円以上。70㎡位の一番安い部屋でも4000万円くらい。 ここを買っておいて良かったとつくづく思います。
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    *売却を検討しています。 以前、このマンションは資産価値が低くて思うよな価格では売れないと書き込まれていた人がいらっしゃいましたので、不動産会社の担当者に最近の売却の実績を調べてもらいました。 最近半年間で3部屋の成約が決まっているみたいです。 いい価格で売れているじゃあないですか。9月と11月に成約した2つの部屋は連続して提示価格で成約したみたいです。昨年売り出した最上階の部屋では、最初の提示価格から大幅に値引きしてやっと成約したという例もあるようです。 不動産会社の担当者の話だと、最近の高く売れた2部屋ともに非常に状態がいい部屋だったとのことですが、市場が変化したのでしょうか? うちもこの2部屋に続きたいです。
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    **売るなら今がチャンスなのでしょうか。ローンが残っていても大丈夫でしょうか。
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    **不動産会社の担当者の話ではここは比較的売りやすくて、売りに出せば確認に売れるとの事でした。 ただし、修繕積立金が上がれば購入者は月々の支払いが増えるので、一般的にそれに見合うだけ価格を安くする事が必要になるとの事です。
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    **また一戸売れたみたいですね。
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    **自分の認識が正しければ、1階と6階と二戸売れたと思います。
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    *やっぱり、同じマンションの中でも特徴がある差別化されている部屋はいい価格で売れるみたいです。 買った時の価格とは必ずしも比例しません。
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    **一番広い部屋は買った時よりも高く。
      
     
    ==交通==
     
    ==交通==
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    *エレベーター
     
    *エレベーター
     
    *来客者用駐車場
     
    *来客者用駐車場
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    *うちには未就園児がいるのですが、今夏休み(ほぼ終わりですが…)ですよね?
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    お子さんを外で遊ばせるのにはなかなかしんどい季節で、キッズルームを利用することもあると思います。 うちも多少は利用しますが、先日利用したときに思ったのですが、小学生たちと混ざると危なくないですか?せっかく安全な遊具もあって、広々としてて小さい子供達にとってはのびのびできると思うんですが、やっぱり小さいお子さんのママさんは黙って早々に切り上げて帰ってしまう方が何人かいたので、ちょっと遠慮してるんじゃないかなと思ったんです。
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    **引っ越す前に利用していた児童館は、小さい子クラス向けに手遊びや読み聞かせとして、午前中に赤ちゃんが集まるようになっていました。 恐らく、親御さんの付き添いもないだろうし、なくても安心して利用できるマンション施設だから、 時間帯を分けてもらうのを検討してもらいたいですね。 子供が小学生の頃は、夕方涼しくなる頃に公園や図書館に行ってました。
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    *自転車置き場の件、色々ご意見があるようですが、私も確かにあの駐輪場は使いづらいと思います。でも設計ミスという考えありません。
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    #駐車場への車の経路と自転車・歩行者の経路を安全に分離し、かつコンパクトに集約する為に、現在の場所がよかったのだろうと推察します。
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    #現在の可動2段式のシステムについても批判が多いようですが、限られたスペースに最大限自転車置き場を確保する為、現在の装置を採用していことも、致し方ないのではと思うところです。
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    #新たな駐輪場を設置するというご意見もありますが、この建物は建築基準法で定めらる建蔽率いっぱいにまで建っています。新たな建物は建てることはできません。(屋根なしならOKです。)
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    #現状に屋根があるところでとなると、立体駐車場の車の位置を整理し、空いたスペースに新な駐輪場を設置することが考えられます。しかし、この場合、車の経路と交錯するので安全面を考えると良いとは言えないでしょう。
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    *こんな余裕のない設計が問題なのかということです。
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    #敷地に対してと法的に建てられる規模ギリギリまで建物が建っていて、売却できる面積が大きく確保できたら、我々はあの価格でこのマンションを買うことができたのです。これはかなりの恩恵ではないでしょうか。したがって、一つの側面からそれが設計ミスだとか批判するのは、私は違うと思います。
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    *仕事帰りに駐輪場を通りますが路上駐輪はありますよ。レンタサイクルや、子どもを乗せる自転車など。
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    **それは路上駐輪とは限りませんよ。 女性やママさんたちは、ただ自転車に乗るだけじゃなくて、重い買い物袋を積んで帰宅しています。 買い物以外にも子供を前や後ろに乗せています。 住民の中には、一旦、駐輪場の端に自転車を寄せて、買い物袋を自宅に持ち帰り、その後、戻って来て片付けていらっしゃいますよ。 前の管理人さんに聞きましたが、少しの間なら後でちゃんと片付けてくれれば良いですよと言ってくれました。1~2時間程度なら大丈夫ですと。(この管理人さん、今はいない方です。)
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    **たまたま買い物袋を部屋に置きに行った方が一時的に駐輪していた自転車を見ただけではありませんか?ゴミ出しで夜8時には駐輪場を通りますが、駐輪場内に路上駐輪している自転車は1台もありません。 朝は午前6時30分前には家を出ますが、6時前でも1台もありませんよ。 夜、ジュースを買いに行く時も駐輪場内に路上駐輪の自転車は全く見かけません。あと子供さんの自転車を毎朝、下ろして出してあげている方もいますよ。
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    *管理規約の規定によると、マンション管理の変更は総会で出席組合員の議決権の過半数で決することができる。
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    *アンケート結果配られましたね。 @アイコールユー 同種サービスが受けられる「希望者だけが入れるような別のとこ」に乗り換えればいいんじゃないかな? 今使う人・今は必要じゃないけど、これから必要だと感じてる人・必要ない人 などなど。 自分で加入時期が選べて入れるタイプが一番いいかな。
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    **出来れば個別の管理会社に依存しないものが望ましいですね。 なるべく、個別の管理会社に依存したサービスの採用は避けた方が良いと思います。
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    **利用頻度が高いサービスは残した方がいいと思うので、それを安く実現する方法を考えるべきだと思うよ。
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    **今回うっかりアンケートは提出していませんでしが、コンシェルジュのサービスは残してほしいと思っています。コンシェルジュが行っているサービスの内、コンシェルジュ含めそのまま全て残るのか、縮小するのか(勤務を週3日にする等)、廃止して管理人さんにお願いするのか、代替サービス(例:「スマート・コンシェルジュ」)に切り替えるのか等は、多数決の原理のもと総会で決めていくのではと。このマンションは、自然環境・充実しているサービスに魅力を感じて購入し、毎日快適に暮らせています。
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    *「過剰なサービス」が多数あるマンションは、管理検討がしっかり行われていないことを示すと共に、経費の無駄遣い→管理費の不当な高さを想起させ、結果 「売れにくさ」に繋がる、ということになるのではないでしょうか。(何をもって「過剰」とするかは、人により考え方によって ある程度の振れ幅がありますが)。 中古マンションの売却価格が殆ど「立地」と「築年数」で決まるとしても、過剰なサービスが多数存在することは、この意味からも『資産価値』の維持には繋がらないと感じます。 管理費が明らかに他のマンションよりも高い場合はなおさらで、完全に売却の足を引っ張るのではないでしょうか。
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    #国土交通省が発表した「平成20年度マンション管理総合調査結果」では、戸/月当たりの管理費は全体の平均で10,990円/戸・月です。20戸以下のマンションでは13,714円/戸・月で割高で、501戸以上のマンションの場合は7,093円/戸・月で割安となっています。
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    *管理費等も住民の過半数が高いと感じたら改善されるのではないでしょうか。現状は問題にしている住民は残念ながら少なく、逆にコンシェルジュも現状が良いと思っている方が多かっただけのように思います。
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    **15000円の管理費を2割削減したとしたら12000円ですが、ミクロで見ると3000円の違いでありさほど大きな違いではないと思います。 一方で、ここのように管理費の見直しに手を付けていないところでは、市場の実績で平均3割、少ないところで2割、多いところでは5割の費用の削減が出来ています。もちろん、管理内容は従来どおり変更しないでです。
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    #ここの場合は年間で5000万円以上の管理を支払っていますので、仮に下限の2割の削減でも約1000万を削減できます。 これを10年間貯めていくと1億円になり、1億あれば、例えばこのマンションではほとんど考慮されていない省エネや災害対応の設備などを導入することも可能だと思います。
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    #ここの場合はサービス内容から考えると市場の平均的な管理費ですので、今の管理内容を変えない場合は2割から3割程度の削減になると思います。それでも年間で1000万円から1500万円の削減になりますので、すごく効果は大きいと思います。
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    #仮にコンシェルジュを無くしたとしても500万円弱の削減にしかなりませんので、管理費全体を見直ししたほうが効果がはるかに大きいということです。 あとは管理組合が行動を起こすかどうか次第です。 しかも最近はそれを支援する仕組みがいろいろと出来ています。
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    **最初に設定されている管理費は、ほぼ100%間違いなく割高で住民にとっては不利なものですので、他のマンションの良いところは見習ったほうが良いと思います。管理内容までを見直すかどうかは、それぞれのマンションの考え方があると思います。
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    **知人マンションの管理組合は住人のためにちゃんと働き、管理会社のいうところの費用をチェックし、見直しをした結果、デベが定めた駐車場費用だけでも月3500円も圧縮できたそう。 知的レベルの高い管理組合故であるが、こちらもそういう管理組合であって欲しい。
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    ==設備・仕様==
     
    ==設備・仕様==
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    #ペット関連紹介サービス
     
    #ペット関連紹介サービス
     
    *その他
     
    *その他
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    *インターネットの料金が安くなるんだね。 それにしてもマンションのインターネットの利用料金は安いね。 テレビの利用料金も安いよね。
      
     
    ==間取り==
     
    ==間取り==
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    *7棟構成(南向き:1棟、南東向き:3棟、西向き:3棟)
     
    *7棟構成(南向き:1棟、南東向き:3棟、西向き:3棟)
      
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    *曇り雨の日が続いてますが南向きのお部屋は嘸かし日当たりが良くて洗濯物も乾くのでしょうね〜
     
    ==買い物・食事==
     
    ==買い物・食事==
     
    コンビニ、その他お店は、グリーンコートレジデンスを中心に徒歩10分以内のお店を主に挙げました。  
     
    コンビニ、その他お店は、グリーンコートレジデンスを中心に徒歩10分以内のお店を主に挙げました。  
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    *小平グリーンロード(徒歩7分)
     
    *小平グリーンロード(徒歩7分)
     
    *つつじ公園(徒歩13分)
     
    *つつじ公園(徒歩13分)
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    *[http://musashinoparks.com/kouen/musasikoku/ 武蔵国分寺公園](国分寺市泉町2・西元町1、バス14分)
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    *武蔵小金井には花小金井もここも同じバス便で所要時間もほぼ同じくらいです。
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    武蔵小金井の再開発で花小金井だけ活況?の理由は何でしょうか?
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    **当然私もそのように不動産会社に質問しました。 回答としては、多摩湖線の認知度の低さ、一橋学園駅からグリーンコートまでの所要時間や環境、商店街のすたれっぷり(こんなにダイレクトには表現していませんでしたが)を挙げられました。 一橋学園に住みたい、ということで物件を探す人はなかなかおらず、国分寺や武蔵小金井周辺で物件を探していても、大体の人が上記理由で購入にいたらない、とのことでした。
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    **その分、国分寺駅や武蔵小金井駅に近いマンションとは元々の価格に大きな差があるのだと思います。 個人的には駅に近い環境よりも、ここのような緑が多いのんびりとした環境が好きなのですが、一般的には駅近の需要の方が多いでしょうね。
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    **グリーンコートは緑も多く、国の施設も近隣にあって安心ですし、ゆったりのんびり永住するにはぴったりの場所ですよね。
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    ==周辺施設==
     
    ==周辺施設==
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    *陸上自衛隊 小平駐屯地 (喜平町2-3-1、徒歩13分)
     
    *陸上自衛隊 小平駐屯地 (喜平町2-3-1、徒歩13分)
     
    '''【医療施設】'''
     
    '''【医療施設】'''
    *一橋病院(救急)(学園西町1-2-25、徒歩8分)
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    *[http://www.hitotsubashi-hp.or.jp/ 一橋病院(救急)](学園西町1-2-25、徒歩8分)
     
    *喜平橋耳鼻咽頭科(喜平町1-7-26、徒歩6分)
     
    *喜平橋耳鼻咽頭科(喜平町1-7-26、徒歩6分)
     
    *ながしま脳神経・頭痛クリニック(喜平町1-7-17、徒歩5分)
     
    *ながしま脳神経・頭痛クリニック(喜平町1-7-17、徒歩5分)
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    *高村第二歯科クリニック(喜平町1-10-11、徒歩7分)
     
    *高村第二歯科クリニック(喜平町1-10-11、徒歩7分)
     
    *宮内内科クリニック(学園西町2-13-37-3F、徒歩12分)
     
    *宮内内科クリニック(学園西町2-13-37-3F、徒歩12分)
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    *[http://www.kouritu-showa.jp/index.html 公立昭和病院](小平市花小金井8-1-1、バス約25分)
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    *[http://www.fuchu-hp.fuchu.tokyo.jp/index.html 多摩総合医療センター](府中市武蔵台2-8-29、バス約25分)
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    '''【介護老人福祉施設】'''
     
    '''【介護老人福祉施設】'''
     
    *介護付有料老人ホーム ライフコミューン一橋学園 (喜平町1-1-6、徒歩5分)
     
    *介護付有料老人ホーム ライフコミューン一橋学園 (喜平町1-1-6、徒歩5分)
     +
     +
    *公園の周りの放置自転車が本当に困ります。
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    **市からの返答は凄く迅速にかえってきました。一日経たずに直に電話がかかってきて、現状確認しますと回答頂けましたよ。
     +
     
    ==掲示板==
     
    ==掲示板==
     
    *[http://www.mansion-note.com/mansion/1599059/ マンションノートbeta(グリーンコートレジデンス)]
     
    *[http://www.mansion-note.com/mansion/1599059/ マンションノートbeta(グリーンコートレジデンス)]
     
    *[http://www.e-mansion.co.jp/bbs/search/%E3%82%B0%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%83%B3%E3%82%B3%E3%83%BC%E3%83%88%20%E3%83%AC%E3%82%B8%E3%83%87%E3%83%B3%E3%82%B9 マンションコミュニティ(グリーンコートレジデンス)]
     
    *[http://www.e-mansion.co.jp/bbs/search/%E3%82%B0%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%83%B3%E3%82%B3%E3%83%BC%E3%83%88%20%E3%83%AC%E3%82%B8%E3%83%87%E3%83%B3%E3%82%B9 マンションコミュニティ(グリーンコートレジデンス)]
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    redident_tokyo/356246/1-467

    2018年5月7日 (月) 16:29時点における最新版

    グリーンコート レジデンス


    物件概要[ ]

    【設計・性能評価】

    • 設計住宅性能評価書及び建設住宅性能評価書取得済

    【日本綜合地所(株)の再建動向】

    • 日本綜合地所(株)のホームページ(企業情報(沿革))によると、更生手続きは2012年10月に終結が決定し、2012年11月より「新生 日本綜合地所」がスタートしたとのことです。

    販売時状況[ ]

    【販売状況】

    • 2012年9月完売 (公式HPより)。
    • このマンションの毎月の支払い計画は以下の通りです。
    1. (築年数)1~5年(専有面積㎡当り平均積立金)100円/㎡(75㎡の部屋の毎月の支払い) 7500円
    2. (築年数)6年~10年(専有面積㎡当り平均積立金)180円/㎡(75㎡の部屋の毎月の支払い)13500円
    3. (築年数)11年~14年(専有面積㎡当り平均積立金)260円/㎡(75㎡の部屋の毎月の支払い)19500円
    4. (築年数)15年~(専有面積㎡当り平均積立金)300円/㎡(75㎡の部屋の毎月の支払い)22500円
    5. 上記に入居時の一括支払金を加算した場合の30年平均 : 約250~260円/㎡・月
    6. ①に加えて駐車場代などを今までの通り毎年修繕積立金へ編入する場合 : 約320~330円/㎡・月
    7. ①で計算すると、国土交通省の推奨金額に対して75㎡の部屋で30年間累計で200万円以上を過剰に支払う計画になっています。 
    8. ②で計算すると、残念ながら30年間累計で約400万円近く過剰に支払う計画になっています。
      • 国土交通省「マンションの修繕積立金に関するガイドライン」を正しく理解して、しっかりと検証してみることが必要です。 一方で、一定方式を採用している物件は、ほぼ国土交通省の推奨値で計画されています。これは不動産関連の会社としては非常に良心的な対応だと思います。
    • 管理費/修繕計画の見直しを検討する専門委員会を立ち上げて対応すれば良いと思います。 『将来的にこのマンションが目指すべき姿を検討する委員会』と『管理費/修繕計画の見直しを検討する委員会』の両輪で行くのが良いでしょう。
    1. 前者は、少し時間を掛けてじっくりと検討する。
    2. 後者は、前者を実現するための費用確保と住民の将来的な負担を減らすために、管理費は来年度からの適用、修繕積立金は値上げが予定されている6年目からの適用を目指せば良いと思います。
    3. ただし、管理費(場合によっては管理会社)の見直しにおいては、修繕計画の見直しにどの程度協力するかについても重要な判断ポイントの一つとすれば良いでしょう。管理会社のプレゼンにはこの内容を必ず盛り込んでもらうようにすることです。

    伊藤忠さんについては、管理費と修繕計画の見直しを同時に行ってもらい、他社の管理費の積もりとも比較して、先々もお付き合いすべきかを判断すれば良いと思います。後者については早急に行動を開始することが必要です。

    • 専門委員会を立ち上げて有志で対応すればいいのです。 専門委員会の立上げは理事会の決定だけで可能です。 不具合対応の話は別ですけど。
      • この機会に有志で下記の様なモデルケースを構築することが理想です。
    1. 将来動向を踏まえて取り組むべき課題を明確にする。【将来に向けたあるべき目標設定】
    2. 活動目標(「何を」、「いつまでに」、「どのように」やっていこうとしているのか)を住民に提示し、定期的な進捗報告を行う。【目標管理と情報公開/情報共有】
    3. 上記の活動目標に対して、各テーマを検討する小グループを作ってグループリーダーを置き、自立的な活動を行い活動効率と対応スピードの向上を実現するとともに、理事会活動に対する責任感と活動レベルを向上させる。【自立した効率的かつ責任感の高い活動の実現】
      • 理事の輪番制には特定の住民による管理組合の私物化や管理会社との癒着を防ぐというメリットがありますが、残念ながら、今のところは目的意識・意欲や基本スキルなど輪番制のデメリットが目立ちます。「住民生活の今後に係わる重要事項」については、機能していない(と思われる)理事会に任せる事は危険だと思います。 理事全員が有志である必要は無く、3、4名程度有志が集まれば良く、理事長と各リーダーを担当すれば良いと思います。有志が多いにこしたことはありません。
      • 今後の管理組合に関する要望書への説明会を実施してもらうのはいかがでしょう? 結果だけみると理事会が怠け者のようなイメージがありますが、色々実情を聞いてみたいところです。例えば理事長はやる気があるのだか、協力者がいない状態だったり、要望書が管理会社で「要約」されていて、ニュアンスがゆがめられているようなことがあるかもしれません。
    • こまめに議事録をチェックして、問題点について改善する様に要望書を提出し、理事会が間違った方向へ誘導されないようにしていきましょう。
    • このマンションにおいては、下記の2つ(3つ)の大きな課題があると考えております。
      • 1.将来的に売れるマンションとして生き残るための施策の検討
    1. 将来的に当マンションが目指すべき姿の検討
    2. 費用の適正化(管理費、修繕積立金など)
    • 理事会運営のあり方(管理会社から自立した、住民の利益を第一に考えた活動の実現。住民のマンション管理に対する関心/意識の向上)
      • これらの検討は、住民にとっての有益でありこそすれ、不利益なることは有り得ません。

    理事会が対応できないのであれば、専門委員会を設置して有志を募って検討を行うことも出来ます。

      • 重要な事は、理事会は管理会社にべったり頼らずに、自立した「住民の利益を第一に考えた活動」を行なわなければならないということです。(利益という面では、住民と管理会社は大部分で相反する関係ですので)
    • 売主の子会社でない管理会社は不具合発生時の対応がいいですよ。 ノウハウを持った人が住民の立場になって対応してくれますよ。 間違っても、業者の不当な要求を住民に押し付けるような提案をすることなんて無いですよ。
    • 理事会が白華現象/ひび割れの対応についての対応を検討するのは約1ヶ月後の様です。 建物の寿命を維持して資産価値を守り、将来的に莫大な無駄な補修費用が発生しない事をお望みの方は、早めに第三者の専門家を入れて徹底的に調査をして、より有効な補修を行なうように要望をご提出されることをお勧めします。 せっかく、昨年度の理事会が、外部などに有償でも相談できるように、今年度規約を変えてくれています。
    • 意見交換会が開催されることになりましたので、詳細をアイリスタの方に記載いたします。 なお普段見ない方のためにアイリスタのURLをはっておきます。 http://www.ilista.net/ あと、こちらの投稿はスレッドが上位に表示されないように、「下げ」でおこなっております。
    • マンション管理に役立つリンクをいくつか紹介します
    1. 福岡市のHP http://www.city.fukuoka.lg.jp/jutaku-toshi/jigyochosei/life/soudan/17....
    2. マンション管理のセミナーの資料が置いてあります。H19年2回目に、マンション管理費の目安が書かれています。
    3. 福岡市のHP その2 http://www.city.fukuoka.lg.jp/jutaku-toshi/jigyochosei/life/soudan/21....
    4. マンション管理の手引きがPDFで置いてあります。
    5. (財)東京都防災・建築まちづくりセンター  https://www.tokyo-machidukuri.or.jp/
    6. 小平市も紹介しているマンション管理について相談できる財団です。調布や杉並は費用を助成していたりするので、 ある程度信頼してよいところかと思います。
    • 理事会の議事録が始めて配布されました。良い事だと思います。 管理費は毎年少しづつでも見直しを掛けていけば良いと思います。
    • 最近はマンションの価格が非常に高くなっていますね。 花小金井の大規模な2つ物件は、条件のいい80㎡台で上層階の角部屋だったら5000万円をはるかに超える価格になっている。 80㎡台の一番か高い部屋は6000万円以上。70㎡位の一番安い部屋でも4000万円くらい。 ここを買っておいて良かったとつくづく思います。
    • 売却を検討しています。 以前、このマンションは資産価値が低くて思うよな価格では売れないと書き込まれていた人がいらっしゃいましたので、不動産会社の担当者に最近の売却の実績を調べてもらいました。 最近半年間で3部屋の成約が決まっているみたいです。 いい価格で売れているじゃあないですか。9月と11月に成約した2つの部屋は連続して提示価格で成約したみたいです。昨年売り出した最上階の部屋では、最初の提示価格から大幅に値引きしてやっと成約したという例もあるようです。 不動産会社の担当者の話だと、最近の高く売れた2部屋ともに非常に状態がいい部屋だったとのことですが、市場が変化したのでしょうか? うちもこの2部屋に続きたいです。
      • 売るなら今がチャンスなのでしょうか。ローンが残っていても大丈夫でしょうか。
      • 不動産会社の担当者の話ではここは比較的売りやすくて、売りに出せば確認に売れるとの事でした。 ただし、修繕積立金が上がれば購入者は月々の支払いが増えるので、一般的にそれに見合うだけ価格を安くする事が必要になるとの事です。
      • また一戸売れたみたいですね。
      • 自分の認識が正しければ、1階と6階と二戸売れたと思います。
    • やっぱり、同じマンションの中でも特徴がある差別化されている部屋はいい価格で売れるみたいです。 買った時の価格とは必ずしも比例しません。
      • 一番広い部屋は買った時よりも高く。
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    交通[ ]

    【交通】

    1. 中央本線(JR東日本) 「国分寺」駅 バス8分 「警察学校」バス停から 徒歩5分
    2. 中央本線(JR東日本) 「武蔵小金井」駅 バス10分 「警察学校」バス停から 徒歩5分
    3. 西武多摩湖線 「一橋学園」駅 徒歩11分
    4. 西武新宿線 「花小金井」駅 バス12分 「警察学校」バス停から 徒歩5分

    共用施設[ ]

    • エントランスロビー
    • パティオ
    • 宅配ボックス
    • ゲストルーム
    • パーティルーム
    • キッズルーム
    • 共用部トイレ
    • エレベーター
    • 来客者用駐車場
    • うちには未就園児がいるのですが、今夏休み(ほぼ終わりですが…)ですよね?

    お子さんを外で遊ばせるのにはなかなかしんどい季節で、キッズルームを利用することもあると思います。 うちも多少は利用しますが、先日利用したときに思ったのですが、小学生たちと混ざると危なくないですか?せっかく安全な遊具もあって、広々としてて小さい子供達にとってはのびのびできると思うんですが、やっぱり小さいお子さんのママさんは黙って早々に切り上げて帰ってしまう方が何人かいたので、ちょっと遠慮してるんじゃないかなと思ったんです。

      • 引っ越す前に利用していた児童館は、小さい子クラス向けに手遊びや読み聞かせとして、午前中に赤ちゃんが集まるようになっていました。 恐らく、親御さんの付き添いもないだろうし、なくても安心して利用できるマンション施設だから、 時間帯を分けてもらうのを検討してもらいたいですね。 子供が小学生の頃は、夕方涼しくなる頃に公園や図書館に行ってました。
    • 自転車置き場の件、色々ご意見があるようですが、私も確かにあの駐輪場は使いづらいと思います。でも設計ミスという考えありません。
    1. 駐車場への車の経路と自転車・歩行者の経路を安全に分離し、かつコンパクトに集約する為に、現在の場所がよかったのだろうと推察します。
    2. 現在の可動2段式のシステムについても批判が多いようですが、限られたスペースに最大限自転車置き場を確保する為、現在の装置を採用していことも、致し方ないのではと思うところです。
    3. 新たな駐輪場を設置するというご意見もありますが、この建物は建築基準法で定めらる建蔽率いっぱいにまで建っています。新たな建物は建てることはできません。(屋根なしならOKです。)
    4. 現状に屋根があるところでとなると、立体駐車場の車の位置を整理し、空いたスペースに新な駐輪場を設置することが考えられます。しかし、この場合、車の経路と交錯するので安全面を考えると良いとは言えないでしょう。
    • こんな余裕のない設計が問題なのかということです。
    1. 敷地に対してと法的に建てられる規模ギリギリまで建物が建っていて、売却できる面積が大きく確保できたら、我々はあの価格でこのマンションを買うことができたのです。これはかなりの恩恵ではないでしょうか。したがって、一つの側面からそれが設計ミスだとか批判するのは、私は違うと思います。
    • 仕事帰りに駐輪場を通りますが路上駐輪はありますよ。レンタサイクルや、子どもを乗せる自転車など。
      • それは路上駐輪とは限りませんよ。 女性やママさんたちは、ただ自転車に乗るだけじゃなくて、重い買い物袋を積んで帰宅しています。 買い物以外にも子供を前や後ろに乗せています。 住民の中には、一旦、駐輪場の端に自転車を寄せて、買い物袋を自宅に持ち帰り、その後、戻って来て片付けていらっしゃいますよ。 前の管理人さんに聞きましたが、少しの間なら後でちゃんと片付けてくれれば良いですよと言ってくれました。1~2時間程度なら大丈夫ですと。(この管理人さん、今はいない方です。)
      • たまたま買い物袋を部屋に置きに行った方が一時的に駐輪していた自転車を見ただけではありませんか?ゴミ出しで夜8時には駐輪場を通りますが、駐輪場内に路上駐輪している自転車は1台もありません。 朝は午前6時30分前には家を出ますが、6時前でも1台もありませんよ。 夜、ジュースを買いに行く時も駐輪場内に路上駐輪の自転車は全く見かけません。あと子供さんの自転車を毎朝、下ろして出してあげている方もいますよ。
    • 管理規約の規定によると、マンション管理の変更は総会で出席組合員の議決権の過半数で決することができる。
    • アンケート結果配られましたね。 @アイコールユー 同種サービスが受けられる「希望者だけが入れるような別のとこ」に乗り換えればいいんじゃないかな? 今使う人・今は必要じゃないけど、これから必要だと感じてる人・必要ない人 などなど。 自分で加入時期が選べて入れるタイプが一番いいかな。
      • 出来れば個別の管理会社に依存しないものが望ましいですね。 なるべく、個別の管理会社に依存したサービスの採用は避けた方が良いと思います。
      • 利用頻度が高いサービスは残した方がいいと思うので、それを安く実現する方法を考えるべきだと思うよ。
      • 今回うっかりアンケートは提出していませんでしが、コンシェルジュのサービスは残してほしいと思っています。コンシェルジュが行っているサービスの内、コンシェルジュ含めそのまま全て残るのか、縮小するのか(勤務を週3日にする等)、廃止して管理人さんにお願いするのか、代替サービス(例:「スマート・コンシェルジュ」)に切り替えるのか等は、多数決の原理のもと総会で決めていくのではと。このマンションは、自然環境・充実しているサービスに魅力を感じて購入し、毎日快適に暮らせています。
    • 「過剰なサービス」が多数あるマンションは、管理検討がしっかり行われていないことを示すと共に、経費の無駄遣い→管理費の不当な高さを想起させ、結果 「売れにくさ」に繋がる、ということになるのではないでしょうか。(何をもって「過剰」とするかは、人により考え方によって ある程度の振れ幅がありますが)。 中古マンションの売却価格が殆ど「立地」と「築年数」で決まるとしても、過剰なサービスが多数存在することは、この意味からも『資産価値』の維持には繋がらないと感じます。 管理費が明らかに他のマンションよりも高い場合はなおさらで、完全に売却の足を引っ張るのではないでしょうか。
    1. 国土交通省が発表した「平成20年度マンション管理総合調査結果」では、戸/月当たりの管理費は全体の平均で10,990円/戸・月です。20戸以下のマンションでは13,714円/戸・月で割高で、501戸以上のマンションの場合は7,093円/戸・月で割安となっています。
    • 管理費等も住民の過半数が高いと感じたら改善されるのではないでしょうか。現状は問題にしている住民は残念ながら少なく、逆にコンシェルジュも現状が良いと思っている方が多かっただけのように思います。
      • 15000円の管理費を2割削減したとしたら12000円ですが、ミクロで見ると3000円の違いでありさほど大きな違いではないと思います。 一方で、ここのように管理費の見直しに手を付けていないところでは、市場の実績で平均3割、少ないところで2割、多いところでは5割の費用の削減が出来ています。もちろん、管理内容は従来どおり変更しないでです。
    1. ここの場合は年間で5000万円以上の管理を支払っていますので、仮に下限の2割の削減でも約1000万を削減できます。 これを10年間貯めていくと1億円になり、1億あれば、例えばこのマンションではほとんど考慮されていない省エネや災害対応の設備などを導入することも可能だと思います。
    2. ここの場合はサービス内容から考えると市場の平均的な管理費ですので、今の管理内容を変えない場合は2割から3割程度の削減になると思います。それでも年間で1000万円から1500万円の削減になりますので、すごく効果は大きいと思います。
    3. 仮にコンシェルジュを無くしたとしても500万円弱の削減にしかなりませんので、管理費全体を見直ししたほうが効果がはるかに大きいということです。 あとは管理組合が行動を起こすかどうか次第です。 しかも最近はそれを支援する仕組みがいろいろと出来ています。
      • 最初に設定されている管理費は、ほぼ100%間違いなく割高で住民にとっては不利なものですので、他のマンションの良いところは見習ったほうが良いと思います。管理内容までを見直すかどうかは、それぞれのマンションの考え方があると思います。
      • 知人マンションの管理組合は住人のためにちゃんと働き、管理会社のいうところの費用をチェックし、見直しをした結果、デベが定めた駐車場費用だけでも月3500円も圧縮できたそう。 知的レベルの高い管理組合故であるが、こちらもそういう管理組合であって欲しい。


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    設備・仕様[ ]

    【室内】

    • ハンズフリーカラーテレビモニタ付インターホン
    • 高速インターネットサービス
    • CATV
    • ガス温水床暖房
    • 浴室換気乾燥暖房機
    • トイレウォシュレット
    • 浴室手すり
    • オートバス
    • シャワー水栓
    • ディスポーザー
    • エコジョーズ(高効率TES熱源機)
    • 住戸内フラットフロア
    • 換気口
    • ドアキャッチャー
    • 耐震ラッチ
    • 天井高2,550mm以上
    • プッシュプルハンドル玄関ドア

    【バルコニー】

    • スロップシンク(一部タイプ)
    • 防水コンセント(一部タイプ)
    • マルチメディアコンセント
    • その他

    【屋外】

    • 共用部防犯カメラ
    • 24時間屋内ゴミ置き場
    • 宅配ボックス
    • シャッターゲート
    • 住民用駐車場
    1. 平置き(116台)、自走式駐車場(177台)
    2. 障害者用駐車場(1台)
    3. バイク置場(24台)
    4. ミニバイク置場(36台)
    5. 自転車置場(2段ラック下部スライド式 636台)
    • カ―シェアリング(3台)
    • 電動自転車レンタルサイクル(20台)
    • その他

    【その他】

    • ALSOKによる24時間体制オンラインセキュリティサービス
    • ペットと同居可
    • コンシェルジュサービス
    1. 地域情報の提供
    2. 台車貸出サービス
    3. クリーニング取り次ぎサービス
    4. 食材宅配紹介サービス
    5. ハウスクリーニング紹介
    6. 宅急便の配送取り次ぎサービス
    7. ペット関連紹介サービス
    • その他
    • インターネットの料金が安くなるんだね。 それにしてもマンションのインターネットの利用料金は安いね。 テレビの利用料金も安いよね。

    間取り[ ]

    • 3LDK~4LDK
    • 2mバルコニーまたは4mスクエア・バルコニー
    • 7棟構成(南向き:1棟、南東向き:3棟、西向き:3棟)
    • 曇り雨の日が続いてますが南向きのお部屋は嘸かし日当たりが良くて洗濯物も乾くのでしょうね〜

    買い物・食事[ ]

    コンビニ、その他お店は、グリーンコートレジデンスを中心に徒歩10分以内のお店を主に挙げました。

    【コンビニエンスストア】

    • セブンイレブン
      • 小平喜平町1丁目店 (喜平町1-11-2、徒歩7分)
      • 小平上水本町店 (上水本町4-20-18、徒歩7分)
    • ローソン 一橋学園店 (学園西町1-21-15、徒歩9分)
    • サンクス 小平回田店 (回田町107-1、徒歩10分)

    【スーパーマーケット】

    • ビッグ・エー 小平団地店 (喜平町3-2-5、徒歩9分)
    • 業務スーパー 小平店 (喜平町1-14-28、徒歩10分)
    • いなげや 小平回田店 (回田町92-1、徒歩10分)
    • あまいけ 一橋学園店 (学園西町1-26-41、徒歩10分)

    【ドラッグストア】

    • ウェルパーク 小平回田店 (回田町100-1、徒歩10分)

    【グルメ】

    • マクドナルド
      • 五日市街道喜平橋店 (喜平町1-10-24、徒歩8分)
      • 一橋学園駅前店 (学園西町2-2-16、徒歩10分)
    • ドトールコーヒーショップ エッソ喜平橋店 (上水南町2-23-26、徒歩8分)
    • ジョリーパスタ 小平店 (喜平町3-2-33、徒歩9分)
    • サイゼリア 小平喜平店 (喜平町1-14-43、徒歩10分)
    • ヴォーノ・イタリア 小平店 (回田町106-1、徒歩10分)
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    育児・教育[ ]

    以下の徒歩分数は校門で計測した場合の分数を記載しました。

    【保育園】

    • 市立 喜平保育園 (喜平町3-2-36、徒歩11分)
    • 市立 上水南保育園 (上水南町3-8-2、徒歩12分)
    • タンポポ保育園(認定保育所)(学園東町1-2-20、徒歩15分)

    【幼稚園】

    • なおび幼稚園 (上水本町4-21-1、徒歩8分)
    • 小平あおば幼稚園(上水南町2-8-15、徒歩11分)
    • 小平若竹幼稚園(回田町122-3、徒歩11分)
    • 小平学園幼稚園(学園東町1-2-41、徒歩12分)

    【通学指定校】

    • 市立 小平第三小学校 (回田町118、徒歩12分)
    • 市立 上水中学校 (上水南町1-7-1、徒歩7分)

    【教育施設】

    • 国立 東京学芸大学 (小金井市貫井町4-1-1、徒歩18分、バス6分)
    • 東京学芸大学附属
      • 幼稚園小金井園舎 (小金井市貫井町4-1-1、徒歩18分、バス6分)
      • 小金井小学校 (小金井市貫井町4-1-1、徒歩18分、バス6分)
      • 小金井中学校 (小金井市貫井町4-1-1、徒歩18分、バス6分)
    • 都立 小平南高等学校 (上水本町6-21-1、徒歩18分)
    • 早稲田実業学校
      • 初等部(小金井市貫井町4-1-1、徒歩25分、バス7分)
      • 中等部(小金井市貫井町4-1-1、徒歩25分、バス7分)
      • 高等部(小金井市貫井町4-1-1、徒歩25分、バス7分)
    • 文化女子大学 小平キャンパス (上水南町3-2-1、徒歩10分)
    • 中央大学附属中学校・高等学校 (小金井貫井北町3-22-1、徒歩21分)
    • 一橋大学 小平国際キャンパス (津田町2-1-1、徒歩25分)
    • 津田塾大学 小平キャンパス (津田町2-1-1、徒歩25分)

    周辺環境・治安[ ]

    【治安】

    参考サイトを記載しました(2013年現在、治安は◎)。

    【公園】

    • 喜平町みどり公園(徒歩1分)
    • 玉川上水緑道(徒歩7分)
    • 小平グリーンロード(徒歩7分)
    • つつじ公園(徒歩13分)
    • 武蔵国分寺公園(国分寺市泉町2・西元町1、バス14分)
    • 武蔵小金井には花小金井もここも同じバス便で所要時間もほぼ同じくらいです。

    武蔵小金井の再開発で花小金井だけ活況?の理由は何でしょうか?

      • 当然私もそのように不動産会社に質問しました。 回答としては、多摩湖線の認知度の低さ、一橋学園駅からグリーンコートまでの所要時間や環境、商店街のすたれっぷり(こんなにダイレクトには表現していませんでしたが)を挙げられました。 一橋学園に住みたい、ということで物件を探す人はなかなかおらず、国分寺や武蔵小金井周辺で物件を探していても、大体の人が上記理由で購入にいたらない、とのことでした。
      • その分、国分寺駅や武蔵小金井駅に近いマンションとは元々の価格に大きな差があるのだと思います。 個人的には駅に近い環境よりも、ここのような緑が多いのんびりとした環境が好きなのですが、一般的には駅近の需要の方が多いでしょうね。
      • グリーンコートは緑も多く、国の施設も近隣にあって安心ですし、ゆったりのんびり永住するにはぴったりの場所ですよね。


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    周辺施設[ ]

    【スポーツ施設】

    • コナミスポーツクラブ 一橋学園(上水本町4-16-12、徒歩10分)
    • 多摩ゴルフセンター(回田町178、徒歩14分)
    • トライフットボールフィールド 一橋学園(学園東町1-2-33、徒歩14分)
    • 小金井市テニスコート場(上水南町3-12-32、徒歩16分)
    • 池谷幸雄体操倶楽部(喜平町1-5-10、徒歩3分)

    【公共施設】

    • 市立喜平地域センター(喜平町1-10-9、徒歩7分)
    • 市立喜平図書館(喜平町3-3-18、徒歩9分)
    • 市立図書館上水南分室(上水南町1-27-1、徒歩11分)
    • 小平喜平郵便局(喜平町3-2-5-102、徒歩10分)

    以下の徒歩分数は正門で計測した場合の分数を記載しました。

    • 関東管区警察学校(喜平町2-5-1、徒歩4分)
    • 国土交通大学校 小平本校(喜平町2-2-1、徒歩7分)
    • 陸上自衛隊 小平駐屯地 (喜平町2-3-1、徒歩13分)

    【医療施設】

    • 一橋病院(救急)(学園西町1-2-25、徒歩8分)
    • 喜平橋耳鼻咽頭科(喜平町1-7-26、徒歩6分)
    • ながしま脳神経・頭痛クリニック(喜平町1-7-17、徒歩5分)
    • ジュン・レディースクリニック(産婦人科)(喜平町1-14-20、徒歩9分)
    • 高村第二歯科クリニック(喜平町1-10-11、徒歩7分)
    • 宮内内科クリニック(学園西町2-13-37-3F、徒歩12分)
    • 公立昭和病院(小平市花小金井8-1-1、バス約25分)
    • 多摩総合医療センター(府中市武蔵台2-8-29、バス約25分)

    【介護老人福祉施設】

    • 介護付有料老人ホーム ライフコミューン一橋学園 (喜平町1-1-6、徒歩5分)
    • 公園の周りの放置自転車が本当に困ります。
      • 市からの返答は凄く迅速にかえってきました。一日経たずに直に電話がかかってきて、現状確認しますと回答頂けましたよ。

    掲示板[ ]

    ご近所物件の掲示板

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    グリーンコート レジデンス

    物件概要
    所在地 東京都小平市喜平町2丁目1081番2(地番)
    交通 中央本線(JR東日本) 「国分寺」駅 バス8分 「警察学校」バス停から 徒歩5分
    西武多摩湖線 「一橋学園」駅 徒歩11分
    西武新宿線 「花小金井」駅 バス12分 「警察学校」バス停から 徒歩5分
    総戸数 328戸
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